1、受疫情和全球经贸不确定性影响, 国内部分中小企业消亡,产业供应链受损,恢复仍待时日 2、以美日为代表等国家号召企业撤离中国回归本国,将对我国造成一定的经济冲击 3、数字经济时代竞争激烈,市场不断变化,产品生命周期变短,业务环境复杂,若制造企业不升级,必将落后于人

1、企业内部各部门之间、与外部供应商、客户以及物流提供商之间协作不够,信息不对称、流程透明度低,造成不必要的供应链资源浪费(全产业链协调能力不足,利用产业链上下游优质资源的能力不足) 2、疫情下传统供应链模式弊端凸显,单一链路,易受上下游企业影响(牛鞭效应) 3、过时/僵化的商业模式和流程将阻碍企业的创新及发展 4、中小企业融资难、融资贵、融资慢的问题


打破信息孤岛僵局,让链路上的各角色“看”到上下游进度,减少流程延缓,提升服务质量

计划共享&执行共享,企业可动态调整计划,降低过量生产风险,降低储存成本,减少等待时间,获取更好的市场竞争地位

背靠银行及金融机构,基于真实数字化应收账款,可快速审核放款,解决中小企业融资难问题,提升供应链竞争能力

赋能企业“倾听”数据的神奇能力,运用大数据分析将供应链全链条信息可视化呈现,辅助管理人员科学决策

连接企业内部物流部门及第三方运输公司,赋能企业“千里眼”的物流能力,查看物流实时进度,随时在线下发/更改运输计划、跟踪第三方的运输进度,保障货物安全

优化降低物料库存,精准控制物料交付,共享采购订单进程,线上记录结算信息

根据交期智能判定订单备货状态,优化商品库存,精准控制采购或生产计划交付

洞悉真实的流动资产和资金占用情况,优化降低资金占用并提高资金使用率

单证、财务、仓库进出货、物流、货代、报关行,通关与合规数据共享、节点信息协同及管理。提高通关效率,精准控制差错,保障合规运行与信息级别

PC、手机端可视化报表让管理人员实时掌控企业运营情况。